近日，银河资产组织召开了资产经营部业务座谈会。会议听取了资产经营部以及内设业务处室上半年总结、所在区域的不良资产市场情况及下半年重点工作安排。

近日，银河资产组织召开了资产经营部业务座谈会。公司党委书记、董事长刘志红，党委副书记、总经理游春，副总经理万继龙，银河金控战略发展部总经理胡泊，法律合规部、战略发展部、风险管理部等中台部门负责人及资产经营部全体员工参加会议。

会议听取了资产经营部以及内设业务处室上半年总结、所在区域的不良资产市场情况及下半年重点工作安排。

刘志红董事长对资产经营部上半年特别是合署办公后取得的工作成果给予了充分肯定。他指出，资产经营部上半年实现的良好业务成果充分证明了公司机构设置优化合理性、科学性，也说明资产经营部是一个服从指挥、能打胜仗的团队。希望资产经营部全体员工克服疫情困难，继续按照主业拓展指引从公司全局角度开展业务，高度重视不良资产的投后管理，对不具备重组预期的资产应处尽处、能处快处，加快回现进度；对具备重组价值的资产，积极救助盘活，提升收益水平。

刘志红董事长要求，一是提升不良资产研究能力，从不良资产的周期性、行业性、区域性及司法环境等方面入手，切实提升对不良资产业务规律的研究和把握；二是培养投行视角、投行手段、投行思维，加强逆周期管理，加强不良资产收购与处置之间的久期配置，积极构建特色化、差异化的业务模式；三是建设不良资产生态圈和朋友圈，持续整合资产方、资金方、中介机构及投资人，全力探索轻资产、轻资本的运营模式；四是积极服务国家战略，在化解中小金融机构风险、服务实体经济等方面发挥公司应有责任；五是注意防范道德风险，在展业过程中加强合规管理，注重廉洁教育，守牢风险底线，对自己、对员工、对组织负责；六是加强支部建设，发挥好支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，与业务发展紧密结合，把经营管理做得更好，把业绩做得更优。

会上，其他领导也作了交流发言，并对资产经营部后续工作开展及业务配合提出意见建议。