2023年2月3日，银河金控在集团总部召开2023年党建暨经营管理工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大以及中央经济工作会议、二十届中央纪委二次全会精神，传达贯彻落实中投公司2023年党建和经营管理工作会议精神，总结银河金控2022年度党的建设和经营管理工作，分析研判内外部发展环境，部署2023年度重点工作任务。

银河金控党委书记、董事长刘志红作公司党委工作报告，党委副书记、总经理宋卫刚作经营管理工作报告；党委副书记、监事长刘向东主持会议并作社会责任工作报告；党委委员、纪委书记吴江涛作纪委工作报告并作警示教育讲话；公司董事会、监事会、经营管理层成员出席会议。财政部、中投公司、中央汇金公司等单位有关同志参加会议。

会议指出，过去一年，集团坚决落实党中央大政方针和上级党委决策部署，统筹做好党的建设、经营发展、疫情防控、风险防范各项工作，圆满实现老战略收官，高质量发展迈上新台阶、打开新局面：一是全方位抓深抓实学习贯彻党的二十大精神工作，持续强化创新理论武装，高质量党建引领集团发展奋进新航程。二是加强班子自身建设和干部队伍人才建设，鲜明树立公开公平公正的选人用人导向，加快形成风清气正政治生态新气象。三是立足主业抓服务，支持“稳大盘”，做好“压舱石”，交好服务国家战略使命新答卷。四是稳中有进推动经营发展，不良资产主业高速增长，公募基金业务发展基础进一步夯实，私募投资业务转型实现突破，历史问题“划句号”成效显著，业务协同深化开展，在严峻外部环境下呈现出良好向上的发展势头。五是纵深推进“转观念、转方式、转作风”三转工作，集团总部职能定位进一步优化，管控服务赋能作用进一步加强。六是坚持大抓基层鲜明导向，优化总部和子公司支部设置，扎实做好思想政治宣传和企业文化建设，汇聚集团高质量发展新动能。七是坚持严的主基调不动摇，不断推动全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展，全面从严治党成果得到新巩固

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团实施新周期战略规划的起步之年，集团各级党组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议和二十届中央纪委二次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“三个务必”，以高质量党建统筹全局、应对变局、开创新局。要强化创新理论武装，不断提升政治能力；持续深化巡视整改，做深做实后半篇文章；加强两级班子建设，发挥统揽全局作用；突出夯实党建基础，推动党建业务融合；精准科学选人用人，完善激励约束机制；持续正风肃纪反腐，深化全面从严治党。

会议要求，集团上下必须坚持稳中求进的工作总基调，主动融入和服务构建新发展格局，进一步聚焦主责主业，全面推进“三大两新一高”，持续深化“五个中心”建设，实现新周期战略规划开好局起好步，以优异的经营成绩推动集团发展行稳致远。一是立足精准有效，提升服务大局能力，把服务国家战略工作放到“三新一高”大局中谋划和推动，找准切入点和突破口。二是加强新周期战略学习宣贯，强化大局意识、遵循战略导向，按照职责分工主动认领任务，抓好贯彻落实，提升战略执行力。三是瞄准发展目标，提升争先进位能力。银河资产要聚焦打造专业化、特色化、轻资产金融资产管理公司目标，大力开展不良资产投行化业务、开拓不良资产基金化业务；银河基金要坚决实现管理规模和排名进位目标；银河投资要围绕集团主业加快推进困境资产基金业务，切实增强基金募集能力。全方位做好银河证券股东服务。四是结合业务特点，强化投研联动，落实投管退一体，全面提升研投管退能力。五是强化协同共赢，坚持“大中小协同”，完善业务协同体系，提升人才协同管理能力，加快重点协同项目落地，扩大“朋友圈”，建立“生态圈”。六是着力提质降本增效，持续加强总部“五个中心”建设，深化“1+3+N”课题成果运用，提升总部管控赋能能力。七是紧盯制度建设、风险项目等重点领域，突出底线思维、极限思维，强化合规和风险防范能力。

会议要求，集团各单位要团结奋斗，守正创新，攻坚克难，只争朝夕，统筹推进和全面提升党的建设和经营管理水平，实现新周期集团高质量发展再创佳绩、再立新功，奋力谱写中国式现代化的银河金控新篇章！

会议期间，公司党委专门开展警示教育，通报中央金融企业有关案例和集团2022年问题线索情况，教育引导集团广大员工进一步提高政治站位，强化规矩意识，筑牢纪律防线。各子公司主要负责同志汇报了2022年工作情况和2023年重点工作计划。

会议通报了集团年度考核情况，并现场表彰一批先进单位和突出个人。

集团总部各部门、各子公司相关负责同志，银河金控系统全体员工在主会场和视频直播分会场参加会议。